管理不能失之于軟
2019年8月2日 10:09
作者：趙顏
近日以來，港府之亂，暴行突起，影響甚大。究其原因，終歸是久積成禍。九七之后，占中之流小動作不斷，試探之舉頻出，面對一次次挑釁，屢屢照本宣科，依靠基本法軟弱克制。一味退讓滋長野心膨脹，軟弱之舉助長囂張氣焰，才有今日暴力打砸立法會，沖擊中聯(lián)辦、涂污國徽的惡性事件發(fā)生。國事暫且不論，治企其實亦然。聯(lián)想到近期公司通報的一些嚴重違紀事件，有消極怠工者、廠內(nèi)吸煙的、上班睡覺的、偷懶磨滑被抓反而撒潑頂撞的……讓人瞠目，匪夷所思。
俗語說：“小時偷針，長大偷金”。惡事雖小，但如果犯了錯誤沒有被及時糾正，沒有受到應有的懲罰，膽子將會越來越大，為惡更甚，直至質(zhì)變。同樣，在企業(yè)的經(jīng)營管理中，如果對待違紀人員一味抱著息事寧人的態(tài)度，只想著大事化小小事化了，那么必將導致遲到早退升級為曠工，偷奸?；?yōu)槊髂繌埬?，私下埋怨成為當面頂撞。同樣，管理者如果以和諧為借口，只想著當老好人，左右逢源，誰都不想得罪，必會滋長違紀者的氣焰。你給予的是“面子”，收到的是輕蔑。當面說謝謝，背后罵軟蛋。一旦“他不敢管我”成為違紀者炫耀的口頭禪，同時也將成為管理者的恥辱柱。長此以往，必將造成違規(guī)者被效仿，遵紀者被嘲諷，管理者也將毫無威信可言。
古語有云：為虺弗摧,為蛇若何。對違紀行為必須要露頭就打，從重處罰，不給違紀留有成長空間。一旦犯錯誤的成本太低，制度必將會被踐踏。要堅決把不遵守制度、不服從管理、在員工中故意散播不良言論、謠言惑眾的害群之馬清除出隊伍，營造公平潔凈的工作環(huán)境，讓想干事、能干事的員工心無旁騖的安心去干事、干成事，不再擔心偷奸?；叻窒硭麄兊膭趧映晒?。真真正正讓多勞者多得，讓付出著得實惠，讓貪圖坐享其成者無處可躲，讓絕大多數(shù)員工的權益得到保護。
改制以來，在大家的共同努力下，公司取得了顯著的成績，贏得了廣泛贊譽。但是仍不乏“身在民營，心在國企”的少數(shù)人，不思進取，不事付出，企圖坐享其成。對于這種拖后腿的行為，一定要零容忍，絕不姑息。表面和諧換來的不是改邪歸正，反而是惡意訴訟，那我們只有祭出法制的法寶，才能維護全體員工的合法權益。想要維護來之不易的發(fā)展成果，捍衛(wèi)集體榮譽，必須在遵守法律的基礎上，旗幟鮮明、立場堅定、嚴厲打擊，不惜“訴訟”，不惜代價，堅決剔除。進而明確公司獎勤罰懶、褒優(yōu)懲劣的堅定態(tài)度，傳達公司剔除害群之馬、凈化團隊的決心，宣揚公司干事創(chuàng)業(yè)、崇尚先進的正氣，實現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展、打造百年電化的夢想。
